El crecimiento y desarrollo de una empresa sucede a partir de que existe una buena estructuración interna de todos los procesos en que participa el talento. Las nuevas tendencias sociales y la pandemia han marcado una nueva dinámica laboral a la cual las empresas deben adaptarse si quieren fidelizar a sus colaboradores. En este sentido, te compartimos algunas de las que tomarán mayor fuerza en 2023.
1. CULTURA INCLUSIVA, CON UN PROPÓSITO CLARO.
La cultura inclusiva es un entorno que valora, aprecia y da la bienvenida de manera sincera a personas diferentes características o formas de pensar. Esta cultura no se compra, ni se copia, sino que se cultiva y es importante que todos se sientan incluidos en el proceso.
Cuando el propósito es claro y saludable, se convierte en una huella fundamental de la empresa e impulsa el crecimiento.
2. MODALIDAD HÍBRIDA.
La pandemia modificó los esquemas de trabajo y demostró que algunos sectores pueden trabajar alternativamente de forma presencial y remota sin que ello significa algún tipo de perdidas. Por ello ha despertado el interés de saber si ¿el estar en la oficina hoy, suma valor?.
La Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) ha propuesto una reforma en materia de teletrabajo en México que busca determinar las condiciones mínimas para que se realice efectivamente.
3. BIENESTAR.
La preocupación por cuidar bienestar ha ido en aumento en lo últimos años, por lo que ahora las empresas deberán tener un rol más activo en el cuidado de la salud de sus empleados para prevenir algún tipo de síndrome o padecimiento, tal como el Burnout.
Algunos empleados optan por trabajos donde puedan llevar un balance entre su vida personal y trabajo, aunque esto implique ganar lo mismo o un poco menos que en otras empresas. Una empresa que se preocupa por sus colaboradores está destinada a crecer.
4. PROCESOS DE RRHH.
El departamento de Recursos Humanos deberá mejorar de forma sistemática toda la experiencia laboral de la empresa. Estos son algunas de los puntos clave:
1. Formatos creativos de atracción y fidelización del talento.
2. Onboarding (inducción) renovado.
3. Desarrollo de nuevos líderes.
4. Upskilling y reskilling.
5. Desarrollo de trayectorias profesionales.
6. Procesos de evaluación renovados.
7. Sistema de compensación y beneficios.
5. TECNOLOGÍA & PEOPLE ANALYTICS.
Será de mucho valor poder contar con abundantes datos sobre las estadísticas de los colaboradores, los salarios, estadísticas de empleo y demografía que ayude a entender las condiciones del mercado actual, la oferta y la demanda.
Implementando nuevas tecnologías, las empresas podrán tener una mejor gestión del talento para retenerlo y desarrollarlo sin dejar de ser competitivas.
Una estrategia genial no llega a buen puerto sin las personas adecuadas.